De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stemmen over hun deel van elk beleidsrapport. Nadat de raden zo het beleidsrapport elk voor hun deel hebben vastgesteld, keurt de gemeenteraad het deel van het beleidsrapport zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn goed. Door die goedkeuring wordt het beleidsrapport in zijn geheel geacht definitief vastgesteld te zijn.
De aanpassing meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn. Bij dit besluit wordt de gemeenteraad gevraagd de aanpassing meerjarenplan goed te keuren.
De heer Hans Woestenborghs, schepen financiën, geeft toelichting bij dit agendapunt.
Artikel 78, § 1, 4° en artikel 249, § 3 van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 bepaalt dat de OCMW-raad het meerjarenplan voor haar deel vaststelt en dit ter goedkeuring voorlegt aan de gemeenteraad.
Het Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen.
Het Ministerieel Besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen.
Omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 van 18 september 2020 over de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.
Het voorstel van aanpassing meerjarenplan 2020-2025.
In deze aanpassing van het meerjarenplan:
Als bijlage zijn ook een aantal extra, niet-verplichte documenten toegevoegd ter informatie voor de raadsleden:
In navolging van het advies van het managementteam werden actieplannen 01.01.01, 01.01.02 en 01.01.03 aangeduid als 'prioritair beleid' zoals dat bedoeld wordt binnen de BBC-regelgeving. De gemeenteraad wordt inhoudelijk geïnformeerd over het geheel van de speerpunten.
Het kernMAT geeft het volgende advies: positief.
Maar, als gevolg van de toekomstige daling van de dividenden, de stijgende energie kosten, de stijgende personeelskosten bij de veiligheidszones, enz, dalen de marges in de meerjarenplanning. Daarom is een blijvende nood om te focussen en bewuste keuzes te maken, zowel qua exploitatiesaldo als investeringen. We staan op een keerpunt waar we ons patrimonium moeten verduurzamen om de exploitatiekosten te drukken: minder en nieuwer patrimonium. Verschillende puzzelstukken liggen er, de richting naar verduurzaming is ingeslagen. Nu blijft het cruciaal om dit beleid verder te zetten en doortastende keuzes te maken en de trend van de steeds oplopende kosten van het patrimonium om te buigen. Dit moet op termijn de nodige financiële ruimte geven en het financieel evenwicht in stand houden.
De gemeenteraad stelt het gedeelte van de gemeente van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 vast.
Artikel 2
De gemeenteraad keurt het gedeelte van het OCMW van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 goed zoals heden vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn. De aanpassing meerjarenplan 2020-2025 wordt hierdoor vastgesteld als één geïntegreerd meerjarenplan van het lokaal bestuur.